创办于1996年的森马是温州市首家“虚拟经营本地化生产”试点企业。
它将服装生产、销售外包给其他企业或组织,而自己专精于服装设计、品牌经营等活动环节,从而实现森马集团的迅速扩张。森马集团董事长邱光和这样解释道:“现在人们都在说木桶理论,企业的竞争力取决于最短的那块板,我们只是把长板做长,短板交给别人。”
“虚拟经营”的森马,仅生产一项,就节约了2亿多元的生产基地投资和设备的购置费用。而将短板交给别人之后,森马便致力于把自己的长板做得更长。
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